اشنایی با ده نکته ضروری قبل از پیاده سازی (استقرار) سیستم ERP10
10. سیستم شما را به آینده سوق میدهد
شما باید از ایجاد شیوههای کسبوکاری و استفاده از نرمافزار به گونهای که امکان انعطاف کافی برای پاسخگویی به چالشها و تغییرات کسبوکار در آینده را برای شما فراهم کند، اطمینان حاصل کنید. به این تصویر که در طی 10 یا 15 سال آینده کسبوکار شما کجا خواهد بود و یا چه کارهایی را انجام خواهید داد، فکر کنید. روشی که شما سیستم ERP منتخب خود را پیادهسازی میکنید باید طیف گستردهای از آینده را منعکس کند و قابل مقایسه با سازمان شما باشد.اینها موضوعات مهمی است که باید در مورد موفقیت و ثبات کسبوکار شما در سالهای آینده، مورد توجه قرار گیرند. پیادهسازی ERP یک شبِ امکانپذیر نیست، زیرا یک عمل جراحی بسیار جدی است. در پایان، یک سیستم ERP باید راهحلی قابل رشد باشد؛ همانطور که کسبوکار شما رشد میکند یا توانایی مقیاسپذیری بر اساس تقاضا را داشته باشد و شرکت ارائهدهنده ERP شما باید بتواند عملکرد، دانش و پشتیبانی خاص صنعت را فراهم کند.